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Nuestra propuesta de valor es sencilla y clara: somos la unidad de negocio IoT de nuestros clientes, ayudándoles a trasladar todo el potencial del IoT a sus negocios, creando valor para ellos y para sus clientes.
“Medir es saber. Si no se puede medir, no se puede mejorar”
– Lord Kelvin –
Acompañamos a nuestros clientes en su proceso de transformación digital, definiendo con ellos las propuestas e implicándonos en la implantación de proyectos y soluciones IoT con un enfoque extremo-a-extremo.
Cada cliente tiene un perfil diferente. Por eso nos adaptamos a cada uno, con planteamientos top-down o bottom-up, según el punto de inicio en el proceso de transformación digital en el que se encuentren nuestros clientes.
Nuestros servicios se estructuras en tres niveles, creciendo desde la estrategia hacia la táctica.
Consultoría Estratégica IoT
Consultoría de Proyectos IoT
Desarrollo de Negocio IoT
¿Sabes/crees que debes iniciar un proceso de transformación digital, pero no acabas de entender qué significa eso y cómo aplicar el IoT para ello? Proponemos workshops o talleres de descubrimiento del IoT, abordando en sesiones cortas los conceptos más estratégicos del IoT y su evolución, y el impacto que puede tener en los procesos.
Analizamos los distintos mercados verticales en los que desarrollar soluciones IoT y exponemos casos de uso concretos en cada uno de ellos.
Ayudamos a pasar del caso de uso al caso de negocio, definiendo conjuntamente el modelo y el plan de negocio para llevar a mercado una solución IoT.
Una vez seleccionado el vertical y los casos de uso, ayudamos a definir el portfolio de soluciones, es decir, seleccionar quiénes van a ser nuestros compañeros de viaje, qué piezas van a formar parte de nuestro ecosistema IoT.
Análisis y definición de la solución precisa para proyectos IoT, desde la generalidad hasta la particularidad.
Avanzamos en el diseño de las soluciones IoT seleccionando las piezas concretas, los proveedores de equipos adecuados, para llevar a cabo esa solución.
¿Para tu proyecto IoT necesitas una plataforma en la que gestionar los datos, visualizarlos y prepararlos para futuras aplicaciones? También entramos en ese proceso.
Para aquellas empresas que desarrollan sus propios dispositivos IoT, o sus propias plataformas IoT, les ayudamos a definir y estructurar el roadmap de producto, cómo debería evolucionar a futuro, con una visión Lean para ayudar a nuestros clientes a evitar quedarse anclados en desarrollos eternos que nunca salen a mercado.
¿Cómo llevar a mercado una solución, un producto? Definimos las fases de salida a mercado, la estrategia y canales de comunicación, para generar presencia y dar a conocer una nueva solución.
Ya hay un producto, una solución, una estrategia de puesta en mercado. Ahora es el momento de llevarla a cabo, bien sea de forma temporal, con nuestros recursos de Interim Management, o de forma permanente poniendo nuestros recursos al servicio de nuestros clientes para ejecutar el plan de negocio.
Formación de equipos de ventas in-company: argumentos de venta, indicadores clave, gestión de embudos comerciales.
Cuando el desarrollo comercial de nuestros clientes se ejecuta basado en canal indirecto, ayudamos a definir y estructurar ese canal.
Aportamos recursos para la realización de actividad comercial y gestión de cuentas de cliente, con perfiles de distinta experiencia y expertise en función de las características de las cuentas comerciales y la complejidad de las soluciones / productos a comercializar.
¿Tiene interés en el servicio?
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