Coaching empresarial

Servicios para maximizar el rendimiento de pequeñas y medianas empresas

 “Los grandes logros de cualquier persona generalmente dependen de muchas manos, corazones y mentes” – Walt Disney

¿Quién está detrás?

Elisabeth Parra, coach experta en estrategia organizacional

Tras tantos años trabajando junto a equipos de grandes empresas, he creado el método B.E.T. para desarrollar al máximo el rendimiento de pequeñas y medianas empresas como tú. 

Es sabido por todos, que las empresas necesitan obtener beneficios y conseguir objetivos, pero en muchas ocasiones, la falta de motivación impide la realización de nuevas tareas o proyectos. Y la motivación es fundamental para conseguir resultados

Apuesta por el crecimiento de tu empresa 🎯

BENEFICIOS = EQUIPOS + TIEMPO

En mi día a día no paro de ver crecer personas y empresas. Creo que es el mejor regalo que ha podido darme el coaching sistémico y la aplicación de mi método B.E.T. 💡

Conseguir el mayor Beneficio a través de la motivación del Equipo y el ahorro de Tiempo. 

Porque las EMPRESAS inteligentes piensan en GRANDE. 

Mi sistema de trabajo se caracteriza por ofrecer servicios altamente personalizados y relevantes a las necesidades reales de cada organización, haciendo un “traje a medida” para cada persona, equipo o compañía.

En este sentido, desarrollo el máximo rendimiento de un equipo a través de mi propio metodo BET, consiguiendo equipos más motivados y una mayor rentabilidad para tu organización. 

✳️ Obtén mejores resultados

  • Gestión directiva y fundacional, fusión o cambio generacional-familiar, Ventas y estrategias de mercado, Liderazgo Sistémico Organizacional.
  • Como coach sistémico aplico la mirada sistémica para obtener la información “inconsciente” que existe en la organización. Lo que no se puede palpar o mostrar en un análisis de datos.
  • Porque si me explicas lo que ya sabes sólo podré asesorarte sobre lo que ya conoces, pero el trabajo sistémico hace lo contrario, te da la información oculta, que es clave para la organización.
  • La visión sistémica permite poner al descubierto y observar los patrones de funcionamiento en la estructura de una empresa, y a su vez, es una herramienta clave para la toma de decisiones, ofreciendo la oportunidad de comprender, corregir y detectar necesidades y movimientos, que están en el campo de información inconsciente del sistema, estableciendo posibles vías de solución. De esta manera, el acceso al conocimiento de las diferentes dimensiones de una organización posibilita la toma de decisiones complejas en un breve período de tiempo, evitando procesos largos y onerosos.

Áreas de actuación 🗣

Consolidar equipo – Cambio de dirección – Coaching directivos – Coaching fundacional

  • Resolución de conflictos entre socios – directivos – equipos.
  • Mentoring organizacional para equipos y directivos.
  • Empresa familiar: conflictos familiares y organizacionales.
  • Estrategias de mercados, productos…
  • Fusiones, cambios en la dirección, absorciones.
  • Cambios y relevos generacionales.

Coaching sistémico para ejecutivos y directivos 👥

El coaching ejecutivo permite llevar a las empresas un enfoque humanista que aporta salud, bienestar y equilibrio a las personas y a los equipos.

Las organizaciones necesitan logros y resultados, y eso se consigue cuando las personas tienen un sentido de pertenencia y de propósito, cuando pueden trabajar de manera colaborativa y aportar sus ideas, y cuando tienen la oportunidad de seguir aprendiendo y creciendo personal y profesionalmente.

El coaching ejecutivo trabaja con la persona en el ámbito profesional y pone el foco en el desarrollo de sus habilidades y competencias profesionales.

👍 Es el tipo de coaching más demandado, y tiene la particularidad de ser contratado directamente por la empresa para sus profesionales.

Desde el inicio de mi carrera como coach he trabajado mayoritariamente en el entorno el coaching ejecutivo, acompañando a managers y directivos en sus procesos de desarrollo profesional.

Sigo el modelo coaching sistémico al que añado modelos e ideas de otras disciplinas (programación neurolingüística, ontología del lenguaje, psicología positiva), así como diversas herramientas (configuraciones organizacioneles y familiares, coaching experimencial sistémico, etc).

En este servicio ofrezco sesiones de coaching individuales y de equipo para crear un marco de aprendizaje, de reflexión, y de implementación, para poder compartir experiencias y trabajar con cada unas de las personas del equipo.

👉 Mi Misión es apoyar a cada persona para lograr sus propios objetivos, utilizando sus propios recursos.

Las organizaciones necesitan Líderes Entrenados 💪

Beneficios de un proceso de Coaching Ejecutivo

  • Adaptación a un cambio de ámbito en la organización
  • Desarrollar y mejorar las habilidades de liderazgo
  • Aprender a gestionar mejor los conflictos con otros miembros de la empresa
  • Liderar equipos con el menor desgaste de energía posible
  • Trabajar las herramientas de Comunicación interpersonal y/o hablar en público
  • Aumentar la seguridad al tomar decisiones
  • Gestionar ansiedades, estrés o bloqueos que impiden alcanzar objetivos

Consultoría de Recursos Humanos

Las exigencias de los equipos actuales de RRHH son mayores que nunca. Como consultora de RRHH, actúo como una extensión de tu equipo de Recursos humanos, acompañando y ayudando a las organizaciones a gestionar todo lo relativo a la estrategia general sobre los profesionales que componen sus plantillas, complementando o incluso sustituyendo (en modelos outsourcing) al departamento de recursos humanos.

El modelo Outsourcing es una alternativa perfecta para pequeñas y medianas empresas que no dispongan de especialistas en recursos humanos o que no dispongan de un equipo con tiempo suficiente para dedicarle a esas tareas, por lo que externalizarlas supone garantizar la calidad y eficacia sin tener que hacerse responsable directo de ellas.

Beneficios de un proyecto de outsourcing de recursos humanos

  • Ahorro de costes: al no tener que contratar más personal en plantilla.
  • Ahorro de tiempo: al dedicarse a otras tareas u otros ámbitos.
  • Perspectiva realista: ajena a la empresa más objetiva, imparcial y realista.
  • Mejores resultados: mejora de los resultados globales de la empresa con el menor gasto de tiempo y recursos.
  • Acompañamiento especializado: a través de mis conocimientos y expertise en recursos humanos

El outsourcing de RRHH debe verse como una inversión a largo plazo más que como un gasto, independientemente del tipo de empresa o de la actividad que lleve a cabo.

Áreas de actuación:

  • Planes de acogida.
  • Evaluación de puestos de trabajo.
  • Detección de necesidades formativas.
  • Diseño de planes de formación.
  • Políticas de organización, adecuación al puesto y retención de talento.
  • Mejora de la comunicación interna.
  • Selección de personal.

Solicita más información♟️

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